Innovation & Projekte.

Du findest durch die Nutzung der kollektiven Kreativ-Power in deinem Unternehmen neue und innovative Lösungen für be(vor)stehende Herausforderungen. Wir helfen mit Workshops, Moderation und Coaching, neue Ideen zu generieren und zu testen. Wir befähigen euch, solche Workshops auch selber durchzuführen, um das kreative Potenzial deines Unternehmens zu fördern.
Für IT-Projekte bieten wir eine breite Palette an Unterstützung in verschiedenen Rollen wie Projektleiter, Business Analyst oder Requirements Engineer. Wir helfen dir bei der Evaluation und Auswahl des besten Anbieters durch unsere neutrale und unabhängige Beratung.

Ziele.

Kreativität und Innovation fördern
Agile und zielorientierte Vorgehensweise, mit kurzen Iterationen und schnelle Rückmeldungen
Konsequent vereinfachen
Bewusst alte und lieb gewonnene Verhaltensweisen und Ideen durch visionäre und zukunftsorientierte ersetzen
Projekte erfolgreich umsetzen
Evaluation objektiv durchführen und unabhängig entscheiden
Mit IT-Lieferanten auf Augenhöhe verhandeln
Engagierte und motivierte Mitarbeitende mit hoher Rollenkompetenz in dein Projekt bringen
Du weisst, was du brauchst und bezahlst nur dafür

Lieferergebnisse.

Priorisierter Backlog von Ideen
Bewertung der Ideen nach Chance und Potential
Priorisierte Anforderungen und Rahmenbedingungen
Evaluationskriterien mit transparenter Gewichtung und Bewertungskriterien
Konzept für Ablauf der Evaluation
Ausschreibungsunterlagen
Long List und Short List
Organisation der Lieferanten-Präsentationen
Entscheidungsgrundlagen
Verständliche und nachvollziehbare Verträge
Vollständige Einführungskonzepte

Kostenlose Erstberatung – lernen wir uns kennen!

Wir freuen uns darauf, dich bei unserer kostenlosen Erstberatung kennenzulernen und deine Anforderungen zu verstehen. Wir zeigen dir, wie wir arbeiten und vorgehen. Melde dich, um einen Termin zu vereinbaren.